【成都大環宇廢舊塑料造粒機網訊】

　　我國最大的改性塑料生產企業——金發科技于2月份在美國成立了一家全資子公司，而另一家國內的改性塑料領軍企業——上海普特利則通過收購美企快速進入美國市場。

　　金發表示，該子公司旨在積極推進公司國際化和全球化戰略，進一步完善公司全球產業布局，提高公司產品在北美市場的占有率，提升公司對全球化客戶的服務效率;通過充分利用美國的政策、技術和資源等優勢，提高公司在新材料行業的管理、技術水平和品牌影響力。金發這次建立的美國子公司的業務經營范圍中，也包括廢舊塑料的回收利用。

　　金發是國內最大的車用改性塑料生產企業，2013年共銷售238000噸材料，比之前一年大增三成。

　　但鑒于經濟大環境以及汽車行業的趨勢，國內車用塑料市場增速的減速勢在必然。金發在2014年的上半年，車用塑料增速已經降到25%。

　　與此同時，金發已經加快開發海外生產模式，2013年在印度建立了該公司第一座海外生產基地，據悉該生產廠也主攻車用塑料。

　　而另外一家國內改性塑料的領軍企業——上海普利特復合材料有限公司宣布，則宣布收購美國塑料再生企業Wellman，后者向汽車業供應再生的工程材料(主要是尼龍)。普利特的用意非常明顯，希望借此快速在美國汽車改性市場奪得份額。

　　北京時間2015年2月12日(美國時間2月11日)，普利特支付了6,545.10萬美元，即交易對價7,045.10萬美元減去托管金額500萬美元后的剩余價款。雙方完成了股份轉移和款項支付手續。

　　普利特希望進一步提升在改性塑料領域的市場影響力和產品供應能力，更好滿足客戶的需求，拓展公司產品鏈。通過與威爾曼在客戶資源、技術、品牌等方面的整合，開拓新的盈利增長點。

　　美國威爾曼塑料旗下的威爾曼工程樹脂的運營總監Mark Lienhart在接受《塑料新聞》采訪時稱：“再生樹脂很有吸引力，客戶都表示有興趣采購，但把這樣的商機真正轉化為銷售額，需要能和原生樹脂競爭的高質量。另外也必須為客戶帶來[相比原生樹脂的]成本節省。”

　　他表示，供應鏈部門承受著降低成本的巨大壓力。“如果沒有相當大的成本優勢，很難打入。因為采購商還需要通過測試和審批過程才能開始采用再生料。”

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